직장에서의 스트레스, 성과 숭배 : LEGO 직원의 웰빙

여러분 중 몇몇은 저에게 게시 한 매우 짧은 기사를 지적했습니다. 국제 우편 LEGO 직원이 직장에서 직면하는 압력에 대해 이 기사는 간결하며 어제 덴마크 일간지의 첫 페이지에 게시 된보다 실질적인 문서를 참조합니다. 질란즈-포스텐.

여기에 설명 된 상황을보고하기 전에 더 많은 것을 알고 싶어서 나는이 일간지 (처음 40 일 동안 무료)의 온라인 버전을 구독하여 국제 우편 발간에 동기를 부여한 기사를 읽었습니다.

즉, 언젠가 자신이 좋아하는 장난감과 접촉하여 일하는 것을 꿈꾸는 모든 사람들에게 지구상의 낙원으로 종종 제시되는 LEGO는 우물을 희생하여 성능과 수익성에 대한 끊임없는 탐구에서 아끼지 않는 것처럼 보입니다. 직원의 존재.

기사를 읽음으로써 질란즈-포스텐따라서 우리는 구세주이자 현 CEO 인 Jørgen Vig Knudstorp가 이끄는 LEGO 그룹이 직원들에게 압력을 가하고 있음을 알게됩니다. 정교한 성과 평가 방법이 마련되어 있으며 각 직원은 보너스에 따라 다른 기준에 따라 지속적으로 평가됩니다. 여기에 새로운 것은 없습니다. 이러한 방법은 크고 작은 많은 비즈니스에서 사용되며 신중하게 사용할 때 성공적으로 입증되었습니다.

그러나 그룹의 직원들은 비생산적인 것으로 간주되는 이러한 방법에 대해 항의하고 있으며, 이는 Billund에있는 LEGO 본사뿐만 아니라 전 세계의 여러 해외 부서에서 굳건한 스트레스와 불편 함의 근원입니다.

1991 년부터 LEGO의 마케팅 관리자이자 올해 회사를 떠난 Mads Nipper는 발표 된 파산 그룹을 구하기 위해 2000 년대에 시행 된 엄격한 관리가 필요했다는 사실을 회상하여 특정 직원 또는 노조 대표의 진술을 평가합니다. 열매를 맺었습니다.

그러나 일부 직원은 사생활과 직업 생활 사이의 영구적 인 혼란, 전 세계적으로 다양한 LEGO 엔티티의 지리적 배포에 필요한 고 가용성을 불러 일으 킵니다. 즉, 지구 어딘가에는 항상 열린 사무실이 있고 자신의 일과 자존심을 동료들에게 해를 끼치게하기 위해 지난 XNUMX 년 동안 브랜드 개발을 지원하기 위해 고용 된 일부 현지 관리자에 의한 평가 방법 ...

"레고 스피릿"이라고 부르는 것이 점차 사라지는 것에 대해 불평하는 사람은 누구나 그들을 지탱하는 사업의 구세주 인 Jørgen Vig Knudstorp에게 계속 감사하고 있다고 지적하고 싶습니다.

위에서 설명한 상황은 일의 세계를 아는 사람에게는 새로운 것이 아닙니다. 끊임없는 압력, 결과의 숭배, 성과에 대한 거의 아픈 관심은 오늘날 비즈니스의 공통 요소입니다. 그러나 많은 사람들에게 LEGO는 여전히 일하기 좋은 곳이며, 그룹 직원을 대상으로 한 정기적 인 설문 조사를 통해 이러한 인상을 확인했습니다. 56 년 2013 % (62 년 2011 %)로 다른 사람들에게 추천 할 것이라고 밝혔습니다. .